《岩田先生》
我有一个对天才的定义
我认为天才是,
面对那些令人讨厌的事情,
或是令人感到疲惫,无法坚持下去的事情,
却依然持续不停地做下去的人,
不停止思考,
无论如何坚持不懈地去努力,
肯定会疲惫,也不知道能否得到回报,
是非常辛苦的。
然而,对于能做到的人而言,这并不是苦差。
把它视作苦差的人,绝对战胜不了没有把它看作苦差的人。
所以说,这是一项才能。
自己并不认为辛苦,坚持做下去,
过程中发现了有价值的东西,
我认为这本身就非常幸福。
《更富有 更睿智 更快乐》
如果你想有个好搭档,首先你得做一个好搭档。
若你想要一位佳偶,你首先应该做个佳偶。
把生活当成一系列的磨练,每一次磨练都会让你变得更好,这是一种非常好的理念。当困难降临时,坦然面对它们。带上祝福,尽你所能,从磨练中获得乐趣吧!
(财富之外)
自由自在地过真正符合他们兴趣和个性的生活,可能是金钱带给他们的最奢侈的东西。
就我而言,早期最重要的驱动力是实现独立。我想在经济上独立,我想不受限制地说出我的想法,我想独立自主地去做我认为正确的事。
卡普在20岁出头时,患上了几种可能危及生命的自身免疫性疾病。令医生惊讶的是,在彻底改变了营养、睡眠和压力管理方法后,他竟然完全康复了。处于对健康和可持续发展的追求,他设计了一间健身房,一间冥想室和一间备有营养食品的厨房,而且他禁止在里面喝苏打水。在他二十几岁的时候,为了恢复健康,他采用了一种超健康的生活方式,不吃加工食品,不吃含酒精、咖啡因的食物,甚至不用含化学成分的洗发水或除臭剂。
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高绩效习惯
从大方向上看是正确的,但并不完美,总的来说,我是个知足常乐的人,而不是个完美主义者。
如果我要做出极端的改变,则改变将是个不可持续的,但适度的丶渐进性的改变是可持续的。
巨大的胜利往往是持续的小进步和提高长期累积的结果。
XXX的研究范围很广,一台强大的学习机器是因为他有重复的习惯。例如,他估计自己观看过巴菲特1998年在佛罗里达大学的演讲视频多达15次,并且至少阅读过5次演讲稿。
同样,他非常深入地研究了伯克希尔1993年的年报,以至于他可以一字不漏地背诵巴菲特评估股票风险时考虑的5个主要因素。正是这种重复的习惯促使他近30年里每年都亲自到奥马哈参加伯格希尔的年度股东大会,也促使他一遍又一遍地读同一本书。他说,重复多次的好处是,许多“根本性”的原则“深深地镌刻在了我的脑海里”,效果就像每天重复说同样的祷告语或誓言一样。
《岩田先生》
人们擅长的东西,就算放之不理也能自然而然地顺利发展。比如擅长画画的人,就算没人要求,也会主动拿起画笔。得到周围人的称赞后,又反复这一过程,渐渐变得越来越厉害。
再比如就我而言,对计算机一无所知到渐渐理解,了解越多越能体会到它的乐趣。
对制作商品,做策划的人来说,放眼世界,看到无数有趣的东西呗创造出来,在吸取经验的过程中产生的快感,变得越来越擅长,能够建立起这个循环,才是一个人真正的才能。
也就是说,所谓才能,或许正是“发现奖赏的能力”。与其说才能是“完成工作”,不如说它是“在完成工作中感受到快感”,或者说,是那种能够找到奖赏,知道如何打通“获取奖赏的回路”的人。
有时会碰上已经快要走到奖赏的面前,却没有打通这条回路的人。此时向他建议“不妨试试这样思考”,“就算可能会白费力气,也忍耐三次试试看”,或许能够帮助她顺利度过难关。
如果感觉到比起投入付出的成本,获得的奖赏更多,不仅能建立良性循环,也能将这项工作持续下去。或许就是这样,在人生中“擅长的东西”会不断地将我们领向通往奖赏的回路。
有了一次经验之后,能力会不断累积。这是因为在奖赏的回路旁边会有许多类似的东西,在人们眼中它们既是奖赏,也是新的发现。
就算勉强去学习与自己毫无关联的事情,也无法真正学以致用。那么与其在这些事情上耗费时间,不如优先去做自己喜欢的,擅长的事情。
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效仿巴菲特的人
单最能引起XXX共鸣的是,他觉得巴菲特做了真实的自己,巴菲特能按照自己的个性丶原则和喜好生活。午餐时,巴菲特解释说,他和芒格总是以“内心的记分卡”来衡量自己,他们从不担心别人如何评价自己,他们全力以赴达到自己内心的标准。巴菲特说,判断你是根据外在的还是内在的标准生活的一种方法是问自己这个问题:“我愿意做世界上最坏但公众眼里最好的爱人还是做世界上最好的但公众眼里最坏的爱人”
这个星球上可能有99%的人都想知道世界对他们的看法。极少数人持相反的观点,他大大咧咧地说道:“管这个世界怎么想。”
他们都是到达顶峰的人,这是他们登顶的唯一途径。
真正的力量源于诚实丶同理心和致力于改善他人生活的品质,这些强大的“吸引力”对人们产生了无意识的影响,使他们“变得更加强大”,而诸如不诚实,恐惧和羞耻等特质则使人们“变得软弱”、不能对其他人撒谎,他决心一生遵循它,他说,这是非常深刻的思想。
聪明的人很容易被复杂的事情吸引,同时会低估简单想法的巨大影响力和重要性,单XXX是十足的实用主义者,他不会落入这个陷阱。利用复利的威力是非常简单的想法,效仿是非常简单的想法,讲诚信也是非常简单的想法。但是,当你怀着巨大的热情应用一些强大的想法时,累积起来的效应是“无与伦比”的。
问题是,当大多数人发现一个可行的想法时,他们会半信半疑地尝试它。对此,XXX无法掩饰自己对这些人的蔑视:“这些人听到这样的想法时会说,‘哦,是的,很有道理,那又怎样呢?我会试试它。’你知道,它不一定管用,可能会起点作用,可能一点用也没有!”
开始实践一个想法,让这个想法成为你的一切。白天思考它,玩啥梦到它,活在这个想法里。让你的大脑,肌肉以及身体的每一部分都充满这个想法,不要管其他的想法,这就是成功的秘诀。
从心理学上讲,XXX看淡一切是有益的。它曾对我说:“在我的墓碑上,我希望写上这样的墓志铭,他喜欢玩游戏,特别是玩他确信能赢的游戏,模仿是一种游戏,21点是一种游戏,桥牌是一种游戏,达克沙纳是一种游戏,当然,炒股也是游戏,只不过是一场一场的游戏。它们都是与概率有关的游戏。”
令XXX惊喜的是,通过学习别人的经验,不断地效仿他们最好的做法,可以很容易地提高获胜的概率。“问题是,这些都不难做到。”他笑着说,“不要邪路秘密,伙计!不要把秘密告诉世人!”
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效仿巴菲特的人
疯狂的行为不会得到奖赏,相反,投资主要是等待难得的时机出现,即赚钱概率大大高于赔钱概率的时机。
芒格曾说过:“你必须像一个手持长叉站在小溪边的捕鱼人,大部分时间里你什么都不做。但是,当一条肥硕的鲑鱼游过时,你要叉住它,然后你又什么都不做了,下一条鲑鱼游过可能要等6个月之后了。”
正如巴菲特在伯格希尔公司1998年的股东大会上所说的:“我们不会因采取行动而获益,只会因决策正确而获益。”
疯狂地效仿。
与比自己优秀的人为伍。
把生活视为一场游戏而不是生存竞赛或者你死我活的战斗。
做真实的自己,不做自己不想做或者自己认为不合适的事情。
按自己内心的评判标准生活,不要在意其他人的看法,不要被外部条件所束缚。
接受简单的想法并认真对待它。
但我们的目标不是成为其他人思想的盲从者,我们要领会原则精神并根据自己的实际条件加以调整,这才是更明智的做法。
上述这些基本原则非常可靠,对XXX很有帮助,单值得注意的是,它们都不是他原创的。在他的投资生涯中,每一个重要的想法不是源自芒格,就是源自巴菲特。这一事实让我略感不安。当我列举XXX从其他人那里借鉴的观点时,我怎么可能说出有新意或深刻的东西呢?单着正是关键所在,他的竞争优势就在于这一点:他不在乎别人是否认为他的想法缺乏独创性,他在乎的是什么想法有效。
一天晚上,我们俩在尔湾市的一家韩国餐馆吃饭时,我问XXX,为什么很多人不像他一样采用效仿之法呢。他一边吃这麻辣牛肉,一边回答说:“他们不像我这么脸皮厚,他们自尊心比较强。要成为一个卓越的模仿者,你就必须放下自尊。”
生命的意义并不是你偶然的发现,就像发现谜底或找到宝藏。生命的意义要在生活中去体验。你根据以往的经历创造意义,你用情感和执著成就意义,你借人类世代相传的人生经验来塑造意义,依照你的天分和理解力来形成意义,你的信念构筑意义,你所热爱的人和事产生意义,你的价值观建造意义,生命的全部都在其中。是你把各种因素融合起来形成你的人生。让生活变得既有尊严又有意义吧!如果人生能这样过,世俗的成就就无关紧要了。
《鱼 一种激发工作热情的绝妙方法》
虽然杰克工作非常努力,在别人到办公室之前就早早地来到办公室了,通常情况下,他在大约下午6点的时候下班去参加一项工作之外的活动。曾有一段时间,他一直在上绘画课,在笔记本上勾画裸体像。他报了高温瑜伽课程,下班之后就飞奔到上课的地方,用下犬式来使身体放松,把一天的压力都释放出来。他也在当地的一所时尚学校上课,学习怎样缝补,因为他依旧没有放弃未来做与时尚有关的工作的梦想。他热爱缝纫的工作,并且满腔热情地学习如何制作A字裙以作为他的第一份课堂作业。他最终的目标是做属于自己的黑色牛仔裤,也许今后会在纽约的Earnest Sewn工作,这是他最喜欢的牛仔裤品牌。
杰克努力使自己成为员工的朋友,时不时地会在晚上请他们吃饭、看电影。他开启了一个惯例,叫做”饮茶时间“,每周五下午都会进行,Twitter的员工会一起讨论最近公司发生的一些事情。虽然叫作“饮茶时间”,但是,在讨论的时候大家都会以啤酒或者烈酒代替茶。
“你下班太早了”,埃文说,“一下班你就立刻去上服装制作课和瑜伽课”,去社交,而我们网站上有一堆问题亟待解决,公司正在放慢发展的脚步。”埃文继续说着杰克的缺点。杰克非常生气,但却没有回应。他不知道怎样回应。他不知道是否应该回应。难道一个公司的CEO能和董事会主席吵起来?
————《孵化Twitter》第三章
杰克静坐聆听。他向来话不多,即便说,也只是两三个音节,就好像他在定量分配每天自己能说多少话一样。大家不清楚自己是否曾听他讲过话,毕竟他是Odeo公司资历较浅的人之一。他是一艘船上的甲板水手;一个军队里的下级士兵;公司里的合同程序员。虽然埃文很少与杰克对话,但他在办公室里表扬杰克是“很有主意的人”,因为他纵有古怪的点子,有一些甚至匪夷所思,比如他建议让公司的程序员组队合伙并且在一起工作,但不是用传统的方式。这个想法其实是在当一个人编程时,其他程序员要来帮他按摩肩部,然后交换位置...
杰克经常与他的同事们讨论新电影、新书籍、新专辑,或是讲一个即将举行的他们都可以参加的艺术展或派对,这有助于增进办公室同事之间的友谊。虽然杰克多数情况下只是静静地坐着,但他其实是在思考。随着这一群喝啤酒的怪人们的谈话,话题很快地转向了最终的目的地——工作上,杰克的白日梦不可避免地被搅醒了。事情经常如此——在俱乐部的早餐、午餐、晚餐或者畅饮时,谈话经常会被工作有关的话题打断。
————《孵化Twitter》前二章
想要了解Jack Dorsey 买了《孵化TWITTER》一书
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